• Identificar las necesidades, los problemas, las oportunidades y los retos que deberá afrontar la ciudad en los próximos años, atendiendo a la Agenda 2030 y a la Agenda Urbana.
• Definir las actuaciones y políticas públicas que den respuesta a dichos retos y que actúen como motores de transformación, articulándolas de manera operativa y viable a través del Plan de Acción de la Agenda Urbana 2030.
• Facilitar el proceso posterior de implementación de la estrategia mediante el desarrollo de sistemas y mecanismos que apoyen su seguimiento y evaluación técnica y participativa.
• Iniciar el trabajo colaborativo con las áreas y departamentos municipales, así como con los distintos espacios de gobernanza, implicándoles desde el inicio con el objetivo de reforzar las dinámicas de trabajo interdepartamental y multinivel durante la elaboración y posterior implementación de la Agenda Urbana Local.

Una de las características más relevantes a destacar es el proceso de construcción compartida de la Agenda Urbana 2030. Durante su elaboración se realizó un primer borrador de diagnóstico inicial, que fue compartido y contrastado con diferentes sectores y perfiles de la ciudadanía para poder incorporar su visión. Tras ello, se organizaron diversas sesiones participativas con los técnicos municipales centradas en la construcción del Marco Estratégico a partir de ese Diagnóstico inicial, dando como resultado el Documento de la Agenda Urbana 2030 de Vitoria-Gasteiz.

Así, se habilitaron distintos espacios participativos, tanto a nivel ciudadanía como a nivel institución:

• Espacios participativos para la ciudadanía: espacios de gobernanza social para la ciudadanía en general y organizada, así como jornadas de participación centradas en la juventud y las personas mayores.

• Focus groups sectoriales: jornadas con la participación de agentes relevantes como ACOVI, ASLE Asociación SL Euskadi, BIC Araba, Colegio Farmacéuticos, Egibide, Eroski, Festival Jazz Vitoria, Fundación Estadio, Gasteiz On, SARTU, UPV/EHU.
  

• Espacios participativos de carácter político: Desarrollo de 3 talleres político-técnicos para contrastar el diagnóstico y realizar una cocreación de los retos, líneas de actuación y contraste de proyectos tractores.
  

Durante los distintos encuentros participativos celebrados, enfocados a perfiles técnicos, políticos, de carácter sectorial y a la ciudadanía en general, se ha aplicado una dinámica común, con el lanzamiento de la pregunta: ¿Cuáles son tus tres deseos para la Vitoria-Gasteiz de 2030?

Otro de los pilares que se ha trabajado en profundidad ha sido la comunicación y los métodos de divulgación. Para el desarrollo de estas acciones de comunicación, se crea un hilo creativo paraguas, que sirve como eje para construir las distintas actividades y para que puedan ser identificadas por la ciudadanía como parte de una misma campaña: Gure hirian, Bajo dicho slogan, se han organizado las siguientes acciones de comunicación:

• Muro de los ODS
  
• Píldoras de video sobre los ODS y sobre modelos de ciudad
  
• Campaña gráfica
  
• Plan de medios
  
• A pint of ODS: encuentros entre jóvenes en un espacio informal para tratar temas de los ODS
  
• Talleres en piscinas municipales